剛讀完了 查爾斯‧韓第 「大師論大師」，這本書最主要是環繞著管理學， Handy對13位管理學大師的理論做探討，也可以說是把這13位管理學大師的主要論點匯整成這一本書，簡明扼要地讓閱讀的人更能吸收與了解其中的涵義。
管理學對一般人來說似乎會覺得太專業化了，不過在讀完後會覺得原來所謂的「管理」普遍地一直發生在個人、家庭、學校或企業團體、國家上，只是大師們能更精闢地論述出來，而且提供更實用、更有幫助的意見，我最喜歡 Handy大師把管理學解讀成社會人文的管理，而不是強調一個企業如何得到更多利潤，因為一個企業的經營最初和最終都必須環繞著道德人文的關懷。
對於本書令我最印象深刻的是:"實踐勞資共治的未來--- 塞姆勒大師(Ricardo Semler)"，他讓員工決定自己的薪資、決定自己適合什麼樣的工作崗位，讓員工當老闆，這是一個創舉，而且公司成功創造高營收，雖然幾乎沒有一個企業敢以這樣的方式經營公司，不過 塞姆勒大師的經營管理模式還是獲得幾乎全球的肯定。
